رفتن به محتوای اصلی

نا کارآمدی ها را چگونه کاهش باید داد ؟
14.01.2022 - 18:33

 

        

 «در باب  بحران نا کار امدی عملکردها »

بدون مقدمه .. میخواهیم در نشست هایمان :

* وضعیت  و آفات در مدیریت خرد و کلان کشور با حضور صاحبنظران و مفسرین سیاسی ، اجتماعی و فر هنگی « بعنوان مهمان » ، بررسی همه جانبه نظام سیاسی حاکم بعنوان مدیریت کلان کشور که در درون آن سیستم های  مدیریتی و اداری قرار دارد، در راستای سیاستهای کلی برای برون برد میهنمان  از معضلات کنونی ...... .

*چگونگی جایگزینی رابطه بجای ضابطه که موجب  تقلیل وافت جایگاه وشان کارشناسی  در کشور شده  بویژه هجوم بی مهابای ایدئولوژی و القاء خط مشی کلی نظام دایر بر  "متعهد بجای متخصص" که آفت شایسته سالاری در نظام اداری کشور بعد از انقلاب شد و با آموزه های دینی هم خوانش ندارد و رفع ان را در رسالت خود میبینند .

*بررسی چالشها وبحرانهای عدیده کشور،نبود پاسخگویی بلحاظ عدم وجود اصل برابری مسئولیت و اختیار، بررسی فساد اداری که منحصر به ارتشاء و اختلاس نیست ...

 *هر گونه تصمیمات غیر علمی و خود سرانه مبتنی بر خواست ایدئولوژیک وصرف منابع  کشور درغیر چارچوب منافع ملی ،که  از وجاهت قانونی و شرعی و اخلاقی برخوردار نمیباشد

* ناهنجاریهای ساختاری ،بحران نا کار آمدی عملکردها ،مسائل اقتصادی از جمله نبودرشد اقتصاد ملی و تولید ناخالص داخلی ،تورم همراه با رکود و بیکاری ، حاشیه نشینی

 وبسیاری مسائل دیگر مورد بحث و بررسی و کنکاش قرا گرفته و نتیحه این بررسی ها در معرض آفکار عمومی جامعه و مطلعین این مبحث اساسی و حیاتی قرار  گیرد .

**با این امید که  «کانون علوم اداری ایران»  با همه مشکلات موجود و بشدت مغفول مانده در سیستم مدیریت کلان ملک و ملتمان - کماکان در  قرن بیست ویکم که دنیای دانش کاران است بتواند :

بقول «پیتر دراکر »(1909-2005 ) نظریه پرداز بزرگ مدیریت ( اطریشی )که میگوید :

در طول تاریخ تغییراتی دگر کون ساز رخ میدهد که همه چیز را همراه خود تغییر میدهد ،جهان بینی ها، ارزشهای بنیادین، ساختار های اجتماعی ،سیاسی و نها دهای اساسی دگرگون خواهند شد .... بنابراین خود را به روز نگه دارید .

-او معتقد است که پنجاه سال دیگر  جهان جدیدی بوجود می آید  که افراد آن حتی نمیتوانند تصور کنند که پدران  آنها در چه دنیایی زندگی میکردند.

*روزگار اداره کردن امور چه در سطح کلان اداره کشور یا در سطح بنگاهها و سازمانهای کشوری  ، بخش عمومی و خصوصی به سیاق کذشته نه ممکن مینماید و نه میسور .

*سازمان به مدیری نیاز دارد که بتواند بیندیشد، آنهم نه اندیشیدن عادی ( آنچنانکه در حل مسائل روزانه در گیر میشویم)، بلکه اندیشید نی خلاق، پویا، شفاف و سازنده که بتواند جامعه ، سازمان و بنگاه را به فراخور تحولات و تغییرات پیوسته ، را با همه سهل و ممتنع بودن  اداره کند.

*چگونه از دانش وتجربیات دیگران در اداره امور ، کار و کسب خود بهره بگیرد

***مدیران آینده باید به چند مورد اثر گذاربشرح زیر  توجه بایسته داشته و مبنای استراتژی راهبردی خود قرار دهند:

1-       مهارت حل مسئله: شامل شناسایی ، ساختن تصویری واقعی از آن، پیدا کردن راه حل مناسب ،تصمیم گیری، پیاده سازی و مانیتور کردن فید بکها ( باز خورد )

2-       خلاقیت و نو آوری: توانایی دید ودرک جهان به روشی جدید برای  پیدا کردن الگوهای مخفی و نا دیده شده، با توجه به این مهم که : خلاقیت و نو آوری دو روند دارد« تفکر و تولید » اگر ایده و تفکررا نتوان عملی کرد میتوان گفت خلاقیتی وجود ندارد.

3- تفکر انتقادی: قدرت بیان شفاف نظرات خود بدون هیچ پرده پوشی و توجه متواضغانه به عقاید و نظرات دیگران ، بدون هیج جزمیت وپافشاری مبتنی بر خود بینی وخود شیفتگی.

4-مدیریت افراد: توجه و عنایت به افراد ، کارکنان واحترام به عقاید و نظرات آنها ،در صورت لزوم ایجاد مراکز آموزش حین خدمت برای ارتقاء سطح تخصص ، دانش  و انگیزه مند کردن آنها برای اجرای بهتر.

5- روحیه متعالی : نسبت به پیشرفت کارها  ،رعایت عدالت و انصاف همه جانبه در همه  امور مدیریتی ورعایت دقیق ضابطه مند کردن روشها  ، اجتناب از هر نوع روابط واز همه مهمتر رعایت اصل مترقی  شایسته سالاری

6-مهارت تصمم گیری و قضاوت: مهارت در انتخاب و گزینه تصمیم بهینه از طریق روشهای علمی ، کارشناسی و مشاورت با صاحبنظران خبره وقضاوت در امور بدون حب و بغض صرفا براساس منطق ، منافع و مصالح سازمان

7- توانایی کنترل احساسات : برای حفظ روابط فردی و گروهی ، مهارت هماهنگ شدن

8-انعطاف پذیری شناختی: توانایی لازم برای سوئیچ بین تفکر در دو یاچند موضوع یا مفهوم متفاوت بطور هم زمان با در نظر گرفتن جنبه های مختلف فکری و....

&& در این مقوله تمامی میهن دوستان نیک پندار وصاحب نظران پاک دست را به اظهار نظر و حضور در این عرصه پر آب و چشم - با پرهیز از هر گونه حاشیه روی ، به ارائه راه کارهای عملی با توجه به ویژگیهای خاص جامعه فرا میخواند تا به اتفاق برآمده از عرق ملی «دست به کاری زنیم که غصه سر آید » .

دیدگاه‌ و نظرات ابراز شده در این مطلب، نظر نویسنده بوده و لزوما سیاست یا موضع ایرانگلوبال را منعکس نمی‌کند.

ضیاء مصباح
برگرفته از:
اطلاعات و اسناد مربوط

فیسبوک - تلگرامفیسبوک - تلگرامصفحه شما

توجه داشته باشید کامنت‌هایی که مربوط به موضوع مطلب نباشند، منتشر نخواهند شد! 

افزودن دیدگاه جدید

لطفا در صورتیکه درباره مقاله‌ای نظر می‌دهید، عنوان مقاله را در اینجا تایپ کنید

متن ساده

  • تگ‌های HTML مجاز نیستند.
  • خطوط و پاراگراف‌ها بطور خودکار اعمال می‌شوند.
  • Web page addresses and email addresses turn into links automatically.

لطفا نظر خودتان را فقط یک بار بفرستید. کامنتهای تکراری بطور اتوماتیک حذف می شوند و امکان انتشار آنها وجود ندارد.

CAPTCHA
لطفا حروف را با خط فارسی و بدون فاصله وارد کنید CAPTCHA ی تصویری
کاراکترهای نمایش داده شده در تصویر را وارد کنید.